betriebswirtschaftliche Beratungen
Analysen zur Ergebnisverbesserung Ihrer Unternehmung
strategisch-konzeptionell wie auch im Hinblick auf kurzfristig realisierbare Potenziale
3stufiges Vorgehen: Ist-Analyse / Entwicklung des Ziel-Konzepts / Realisierung
Hilfe in kritischen Situationen
sowohl als reine Beratungsleistung wie auch ggf. im Wege einer Interimsführung;
umfangreiches Knowhow sowohl in Bezug auf bereits durchgeführte Sanierungen wie auch speziell im Umgang mit Finanzierern -insbesondere Banken- ist vorhanden
spezielle Expertise zur Optimierung des Rechnungswesens/der Controlling-Systeme in Ihrem Unternehmen
hierbei ist i.d.R. das eingesetzte EDV-/ERP-System (SAP, Baan, andere) in die Betrachtung einzubeziehen